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聚能人 提本领 促发展——江西以文化融合与渠道创新重塑福彩生态_我的网站

A | 登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 8月21日,国家金融监督管理总局披露的行政处罚信息公示列表里,渤海银行因“相关贷款、票据、理财业务不审慎等”被罚5015万元,渤银理财因“投资运作不规范、信息披露不准确等”被罚1230万元。 近年来,江西省福利彩票发行中心(以下简称“中心”)以特色福彩销售点建设为抓手,引领带动福彩渠道品牌整体升级。全新打造的特色福彩销售点,彻底打破了传统销售点“素面朝天”、空间狭小、守摊坐等固有的形象和经营模式,多选址于景区、闹市区,店面开阔、装修独具特色,能够有效吸引市民及游客光顾。两张罚单合计6245万元,佟志慧、陆耀石、丁枭、杨宁、祁楠五名责任人被警告并罚款共计33万元。

B | 对一家总资产刚突破2万亿元的全国性股份制银行而言,这张罚单的分量不在金额,而在它出现的位置:距渤海银行原首席风险管理官赵志宏因受贿罪获刑十年,不足一年。

C | 6245万重罚背后,风控防线失守 渤海银行的违规事由涵盖贷款、票据、理财三大业务条线,监管部门明确指出其存在“相关贷款、票据、理财业务不审慎等”行为;渤银理财是“投资运作不规范、信息披露不准确”。一字之差,定性不同。同时,中心深耕地方特色,推动福彩业态与本土特色产业、文旅产业深度融合,常态化践行公益初心。

D | 从集聚优质经营人才、创新销售运营模式,到升级门店整体形象、擦亮公益服务底色,一场全方位的福彩经营创新实践在赣鄱大地悄然铺开。拓展多元服务 全新场景集聚人气在婺源县弦高古城的祈愿码头,一处全新开业的特色福彩销售点成为古城新亮点。 在行政处罚的表述体系里,“不规范”通常指向个别环节的瑕疵,“不审慎”则意味着整条业务流程在合规层面出了系统性偏差。贷款不审慎,指向贷前调查、贷后管理这些基础动作没有落地;票据不审慎,通常对应贸易背景核查、滚动承兑一类问题;理财不审慎,说明表内表外的资金流向没有被真正管住。站点坐落于一栋青砖黛瓦的复古建筑内,店内店外挂满特色鲜明的鱼灯文创作品,门外桥梁栏杆系满缤纷祈愿缎带,桥下溪水潺潺、景致清幽,成为热门打卡点位,深受年轻群体的青睐。 贷款、票据、理财,恰好构成银行核心业务链的全部。游客在店内购彩后,店主会赠送祈福缎带,不少顾客还会选购特色鱼灯,写下心愿,并放入溪水中,让灯火载着期许顺流而行。监管用“不审慎”把三条线一次性点了名,这不是针对某个分支机构、某个产品的局部处罚,而是一次从表内信贷延伸到表外资管业务的整体定性。店主孙浩力善于捕捉年轻游客需求,会贴心协助顾客润色心愿寄语。

E | 凭借特色业态融合经营模式,站点开业首年的即开票销量便在全县名列前茅,鱼灯文创销售也带来可观的收益,实现了福彩销售与文创经营双向赋能、同步增收。 2026年3月,《理财公司监管评级暂行办法》实施,其中资管能力与风险管理各占25%的权重,信息披露占15%。

F | “婺源是热门旅游地,文旅客流优势显著,我们对特色福彩销售点的发展前景充满信心。渤银理财此次被罚的“投资运作”与“信息披露”两条,恰好落在评级体系的核心模块上。”婺源县福彩专管员罗辉表示。孙浩力是中心重点培育的优质代销者代表。换言之,这是理财子公司监管评级新规落地后,首批具有标杆意义的处罚。监管在通过个案明确:理财子公司的投资运作与信披违规,将从母行层面独立追责,并直接计入评级。 渤银理财是渤海银行全资子公司,也是天津唯一一家银行理财子公司,2023年2月才正式展业。一家开业刚满三年的理财子公司,在评级新规落地半年内就因投资运作、信披两项核心问题被罚,对母行的转型叙事构成了直接的压力。 风控一把手的六年贪腐 渤海银行成立于2005年12月,由天津泰达、渣打银行(香港)、中国远洋运输(集团)、国家开发投资公司、宝钢集团等7家股东发起设立。近年来,为盘活福彩经营队伍、为行业注入新鲜活力,中心聚焦人才培育,在网点布局和招商环节,重点吸纳40岁以下的年轻创业者,打造“有资源、有头脑、有能力、懂销售、善经营”的新生代经营队伍。针对新晋代销者,中心提供“一站式”建站咨询、系统化新手培训等定制化服务,第一时间落实建站补贴、销售奖励等扶持政策。

G | 一系列暖心举措,彻底改变了福彩销售“守摊打票”的传统模式,让福彩经营成为有内涵、有潜力、有挑战的优质创业赛道,真正实现“新人新气象、新店新活力”。为持续提升福彩销售点专业化水平和市场竞争力,吸纳优质青年人才投身福彩事业,2025年,中心进一步优化福彩销售点建设布局思路。截至2025年末,其分支机构已进驻全国65个重点城市及特别行政区。 2020年7月,渤海银行登陆港交所,发行价4.80港元,募资约134.7亿港元,成为2020年港股最大银行IPO。明确销售点优先选址于大型商超综合体、核心繁华商圈、特色文旅街区等消费场景,以及市、县(区)城区主干道、人流密集路段,精准适配新时代购彩需求,激活福彩市场发展新动能。彼时,该行零售贷款年末总额同比增长32.97%,零售存款余额大增95.49%,突破千亿大关。普惠金融贷款余额也实现了195.35%的增长。同时,全面升级门店形象与运营模式,整合购彩体验、社交互动等多元功能,打造高品质福彩专营场景。

H | 节假日是福彩品牌推广、公益传播的关键契机。 在规模扩张的同时,渤海银行风险防线出现了裂痕。 2025年9月27日,天津市监察委员会网站通报:渤海银行股份有限公司原执行董事、副行长、首席风险管理官赵志宏2017年至2023年,在春节等节点多次违规收受下属、客户所送礼金和高档烟酒,另存在其他严重违纪违法问题,被开除党籍、解除劳动关系,因受贿罪被判处有期徒刑十年。 赵志宏2015年9月加入渤海银行,此前他在建设银行信贷管理、风险管理条线工作了28年。2020年11月,他升任副行长,并长期兼任首席风险管理官,一家银行风险防线的最高负责人。今年“五一”假期,中心聚焦南昌核心商圈,在恒茂梦时代广场、百盛商场、龙湖天街同步开展刮刮乐品牌推广活动。

I | 2024年7月19日,渤海银行公告,赵志宏“职业经理人聘期届满,因年龄原因”辞去执行董事、副行长、首席风险管理官等全部职务。公告措辞体面,董事会对其贡献“表示衷心感谢”。同日辞任的,还有监事长王春峰、副行长靳超。 赵志宏贪腐的2017—2023年,渤海银行消费贷规模从88亿元一路扩张至2023年末的759亿元,三年增长近十倍,个人消费贷不良率随之攀升至12.37%的高位。活动现场设置了开放式刮刮乐陈列展台、公益宣传展板,直观展示福彩的品牌形象,让市民在轻松购彩的过程中参与公益、收获惊喜。风险在风控最高负责人的任期内持续堆积,而这名负责人恰恰是这套防线最大的漏洞。

J | 当风控最高负责人本身在贪腐,基层的考核冲动就失去了最上层的纠偏力量,违规从“个别现象”演化为“常态清单”。 据理财周刊报道,2025年全年,渤海银行及其分支机构累计收到14张监管罚单,覆盖济南、长沙、合肥、武汉、太原、宁波、厦门等13家一级分行及下属网点,合计罚没金额超700万元。现场还精心设置了趣味互动游戏,市民参与互动即可领取精美礼品。

K | 违规事项高度集中在信贷管理、授信审查、资产分类这些银行最基础的领域。 进入2026年,节奏没有放缓。

L | 与此同时,工作人员通过发放公益宣传手册,细致讲解福彩的发行宗旨,科普福彩公益金的筹集流程与使用方向,实现趣味互动、惠民福利与公益传播深度融合、一体推进。1月,南昌分行因违规发放贷款、贷款管理不到位被罚75万元;2月,武汉分行因流动资金贷款贷前调查和贷后管理不尽职被罚175万元;4月,深圳前海分行因贷款“三查”不尽职、资产分类不真实等被罚290万元,两名责任人分别被禁业10年和5年;5月,郑州分行因虚增业务规模、贷款资金被挪用等被罚350万元,违规事项达十余项;7月,总行因外汇业务违规被罚没近386万元。融合地域文化 特色网点化身城市微地标走进景德镇市珠山区陶溪川文创街区,编号36042088的福彩销售点让人耳目一新。这是一处占地约50平方米的瓷文化主题特色福彩门店,氛围感堪比精品文创咖啡馆。门头灯箱、品牌标识与灯带交织出高级质感,与墙面精致的瓷瓶浮雕相映成趣、韵味十足。 这还不包括2021年银保监会时期,渤海银行就曾因理财、同业、房地产等领域34项违法违规,领过9720万元的罚单。店内采用黑白鱼骨拼花地砖,搭配锥形底座简约茶几,布局规整、格调雅致,氛围感十足。这个门店以即开票销售为主,在旅游旺季常态化开展抽奖促销活动,吸引了不少年轻游客前来打卡购彩、休闲体验,极大地提升了门店的经营活力。门店月均销售额超20万元,相较于传统福彩销售网点,市场竞争力和经营优势十分突出。

M | 罚单是“外伤”,资产质量是“内疾” 截至2025年6月末,渤海银行不良贷款率1.81%,在12家全国性股份制银行中位居首位。

N | 在珠山区九集小镇商业街区,另一处特色福彩销售点已平稳运营两年多,始终以舒适雅致的环境、新颖独特的风格,为到店顾客带来优质的购彩体验。九集小镇是景德镇知名美食文旅聚集地,该门店正对街区入口,是游客必经之处。这一指标已连续多年维持在1.75%以上,风险暴露呈长期性、顽固性。结合核心客群特征,店主精心设计了门店的装修风格,以福彩标志性大红色搭配白色为主色调,店内墙面采用集装箱的潮流造型,绘制了马里奥卡通形象,创意十足的红色油漆桶造型桌面与简约的白色座椅搭配独具巧思,收纳摆放后可形成别致的图案。 问题最集中的是零售板块。2024年末,渤海银行个人消费贷不良率12.37%;2025年末,个人贷款整体不良率3.8%,远超公司贷款1.15%的水平。按2025年年报重编后的可比口径,零售业务2024年税前亏损17.50亿元,2025年亏损15.31亿元。为压降风险,渤海银行不得不把消费贷规模大幅收缩。“这两家特色门店风格新颖、特色鲜明,精准契合年轻群体的审美和消费需求。”景德镇市福利彩票发行中心工作人员胡严峰介绍,“两家门店创新经营思路、改变传统装修风格,是景德镇福彩依托‘景德镇手工瓷业遗存’世界遗产,深度融合地方陶瓷文化、文旅产业的生动实践和有益探索。

o | ”依托全域场景创新、业态创新、服务创新的实践探索,中心持续丰富门店形态,积极打造商圈潮玩、文旅地标、社区便民等多元化网点,构建差异化、场景化、便民化的福彩消费体系,精准适配不同客群的购彩需求,为各类消费者提供优质贴心的购彩体验。坚守公益初心 常态化服务传递福彩温度南城县的一处新晋福彩销售点,以整洁明亮的环境、专业贴心的服务收获了一众好评。店内彩票摆放规整、品类齐全,店主精心整理的福彩知识手册整齐陈列,供顾客浏览。

p | 资产质量恶化、合规反复失守,最终落在资本市场的定价上。截至2026年8月26日收盘,渤海银行股价报0.845港元,总市值150.09亿港元,市盈率仅2.28倍。店主善于分享专业经验,引导理性消费、不刻意推销,专业、有度、温和的经营风格,让门店积累了大批忠实顾客。25岁的店主小菲心思细腻、踏实肯干。

q | 创业之初,她反复考察选址,门店装修、布局设计、细节处理均用心打磨,凭借年轻人的创意与朝气,将小小的福彩门店打造成温暖治愈的“幸运驿站”。该行2020年7月上市时发行价为4.80港元,以此计算,股价已较发行价下跌逾82%,较上市后历史高点跌去约九成,长期沦为“仙股”。闲暇之余,小菲会在社交平台上分享日常经营点滴:整理彩票的专注瞬间、与彩民友好交流的温馨画面、顾客中奖的喜悦时刻……真实鲜活的日常分享,让她收获了众多网友的关注,也结识了更多的购彩爱好者,大家的认可与支持成为她稳步前行的动力。“我之前在深圳工作,得益于中心的创业帮扶政策,我下定决心回家乡创业。 2026年2月,中国人民银行公布系统重要性银行名单,21家入围,12家股份行中10家上榜,渤海银行与恒丰银行落选。从门店建站、专业培训到日常运营,全程都有专人指导,扶持政策贴心全面,对我们这些返乡创业的大学生十分友好。 换人容易,换机制难 面对困局渤海银行并非没有动作。”小菲笑着说道,“目前门店销量逐月稳步增长,踏实向上的经营状态,让我充满成就感和归属感。”小菲是中心重点扶持的青年创业能人之一。近年来,中心持续挖掘用心经营、敢于创新、善于运营的优质从业者,以“提素质、塑形象、强队伍”为目标,持续推动福彩代销队伍年轻化、专业化迭代升级。3月4日,该行公告称,董事会于当日审议通过了聘任屈宏志兼任该行首席合规官的议案,任期自即日起至其行长(职业经理人)任期届满之日止。

r | 屈宏志,1969年生,高级经济师,金融学硕士、管理学博士,在建设银行干了近三十年,从资产保全部总经理兼法律事务部总经理起步,一个专门处置坏账、管理法律合规的岗位。

s | 聚焦高校毕业生、返乡青年就业创业痛点难题,中心推出低门槛、轻成本、全覆盖的青年创业扶持计划,为返乡创业青年搭建优质干事平台、注入长效发展动能。2019年底通过公开选聘加入渤海银行,2020年初出任行长,2024年8月获续聘三年。 在他兼任首席合规官五个月后,6245万元的罚单落地。2026年以来,南昌、武汉、深圳前海、郑州等分行接连被罚,总行亦因外汇违规被罚没近386万元。大批新生代青年从业者的加入,不仅为福彩销售渠道注入了源源不断的新鲜血液,更将公益理念、青春活力融入了福彩多元化经营全过程,让福彩公益底色更加鲜明。

t | 公益是福彩的初心与底色。 问题不在缺人,在机制。中心始终坚守“取之于民、用之于民”的公益理念,一方面依托合规彩票销售归集公益资金,精准赋能各类民生事业发展;另一方面立足线下门店场景,落地常态化便民公益服务,让福彩公益可触摸、可感知、有温度。如今,江西越来越多的福彩网点化身便民服务站点,常态化提供手机充电、雨伞借用等便民服务,以点滴善举传递福彩温度。当一个从坏账处置和法律合规起步的人,面对的是分支机构按月出现的违规记录时,个人的能力始终有边界。合规文化是否真正嵌入业务流程、覆盖基层网点、贯穿贷前贷中贷后,比换一个首席合规官更难,也更根本。小小的福彩门店,既是便民消费的前沿场景,更是践行公益、服务群众、传递温情的民生窗口。 截至发稿,渤海银行及渤银理财均未就此次罚单公开回应。平凡生活需要暖心的小确幸,福彩事业承载着民生大福祉。如何推动福利彩票与商业消费、文旅体验、公益服务等多元场景无缝融合,以文化艺术氛围升华公益实践,为群众持续传递温暖与美好?如何持续优化创新经营模式、拓宽服务边界、厚植公益底蕴,让福彩事业更好地承载增进民生福祉的社会责任?眼下,中心正持续探索、积极创新,全力推出更多形式新颖、群众认可的福彩创新举措,推动全省福彩事业高质量、可持续发展。责任编辑:曹睿潼。
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